Управление проектами в строительстве
Строительство любого объекта – это ответственный процесс по реализации проекта и введению объекта в эксплуатацию. Исполнение договоров, сроков реализации, соблюдение стандартов качества, контроль за финансами — это множество факторов, от которых зависит строительство
Для контроля за всеми составляющими необходим координатор управления строительством. Таким координатором для обеспечения эффективного управления и слаженной работы над проектами является наша компания ООО «Скайл Групп».

Уделяем большое внимание организации строительства, проектируем и разрабатываем концепцию развития компании, управляем строительными проектами, контролируем их реализацию, чтобы наши клиенты получили готовый реализованный проект без рисков.

Наша компания вовлечена на всех этапах реализации строительных проектов и методично отслеживает не только соблюдение графиков и сроков, но контролирует бюджет, выделенный на проект, проверяет качество выполнения строительных работ, управляет затратами.
Выбирая работу со Скайл Групп, заказчик получает:
Разработанную стратегию реализации проекта
Выбор подрядчиков в ходе проведения тендерных процедур
Качественную реализацию строительных проектов
Контроль за перерасходом строительного бюджета
экономию денежных средств и времени
регулярную честную отчетность о ходе проекта
решение споров и защиту интересов
повышение инвестиционной привлекательности возводимого объект
Управление строительными проектами на основе EPCM-контракта
Мы предлагаем отличное решение для бизнеса — это управление строительными проектамипо системе ЕРСМ. Управление проектом начинается с этапа проектирования и заканчивается сдачей и приемкой объекта в эксплуатацию.

В обязанности нашей компании будут входить все функции генерального подрядчика, который выполняет строительные работы, закупает стройматериалы и оборудование, подбирает трудовые кадры и управляет другими подрядными организациями.

Заключение EPCM-контракта предусматривает четкие сроки сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию, общую стоимость проекта и сумму вознаграждения подрядчика.

В контракте определяются обязанности и перечень ответственности ЕРСМ-подрядчика по управлению строительством.

Заказчик, в свою очередь, имеет полный доступ к мониторингу и контролю деятельности генерального подрядчика, согласование с одобрением и отклонением организаций, привлеченных для непосредственного выполнения работ.


EPCM-подрядчик:
-оценивает потенциал проекта;
-вносит коррективы на этапе планирования возведения объекта;
-отслеживает, предвидит риски и прописывает форс-мажорные ситуации;
- учитывает компетентность субподрядных компаний;
-полностью обеспечивает объект строительными материалами;
-подбирает квалифицированный персонал;
-координирует выполнение всех работ и строительство объекта;
-следит за логистикой и отсутствием простоев в работе по какой-либо причине;
-ведет бухгалтерию и полный финансовый учет;
-осуществляет полный контроль строительных объектов;
-минимизирует негативные последствия в непредвиденных критических ситуациях.

Также генеральный подрядчик выбирает поставщика необходимого оборудования на объект, с учетом заданных параметров, технических характеристик и ценового диапазона.
Почему мы?

Задача нашей компании при управлении проектами в строительстве— помочь реализовать проект, пресекая всевозможные риски, обеспечив и воплотив в жизнь его успешную реализацию.

Грамотная оценка затрат, знание современного менеджмента, бюджетирования, управление финансами, трудовыми и материальными ресурсами помогает грамотно курировать проект любой сложности.

Наши специалисты отлично разбираются в проектировании и возведении любого объекта, будь то жилое здание, современный складской комплекс или производственный цех. К тому же, знаем и соблюдаем все строительные нормы, делаем необходимые расчеты, подбираем материалы, согласно ГОСТ и технологическим процессам.

Управление строительством— это наш основный вид деятельности. Свою работу мы выполняем профессионально и стремимся к долгосрочному сотрудничеству и партнерству. Интересы заказчика в приоритете. Готовы к реализации проектов любой сложности. Можем выступить в роли технического заказчика.

По звонку оперативно предоставим консультацию и необходимые разъяснения. Можем начать ведение проекта и строительный контрольс нуля, а можем взять под управление уже возводимый объект на любой из стадий.

По каждому отдельному случаю готовы разработать индивидуальное предложение для сотрудничества. Обращайтесь в наш офис. Звонок ускорит встречу. Рады новому партнерству!